Le plan stratégique Vision 20+5 s’appuie sur une base solide : les acquis de Vision 20/20. Ce nouveau plan stratégique est le résultat de nombreuses consultations et élaborations participatives, regroupant des citoyens et citoyennes, des collaborateurs et collaboratrices, des patients et patientes leurs proches.
Vision 20+5 est la promesse d’un hôpital universitaire innovant, davantage ouvert sur sa communauté qui, au quotidien, se construit dans un esprit fort de collaboration. Il donne la priorité aux patients et et patientes et personnes proches aidantes afin de les intégrer davantage dans les soins, les services et la vie de l’hôpital.
L’environnement dans lequel les HUG déploient leurs activités a une grande influence sur la stratégie de l’institution. Une analyse du contexte social, politique, économique et environnemental a permis d’identifier les enjeux majeurs auxquels les HUG doivent répondre ces prochaines années, avec pour objectif de dessiner des HUG toujours plus performants, accueillants et efficients.
- Rendre l’hôpital plus humain
- S’adapter à la croissance et au vieillissement de la population
- Former, attirer et retenir les talents, intégrer de nouveaux talents
- Accroître la compétitivité de l'hôpital
- Renforcer les collaborations au sein de l’arc lémanique
- Anticiper les besoins en infrastructures et équipements
- Anticiper les effets des changements climatiques
Pour y répondre, les HUG ont défini les sept programmes stratégiques du plan Vision 20+5 :
+ de temps au service des patients
+ de réactivité pour des soins de qualité
+ de collaboration pour la prise en charge des patients
+ de recherche et d’innovation au quotidien
+ de lien avec la communauté
+ de flexibilité et d’attractivité dans les métiers et modes de travail
+ d’agilité et de durabilité face aux défis sociétaux.