Défis démographiques et financiers
- Vieillissement de la population (+50% de plus de 65 ans d’ici 30 ans), complexification des besoins de santé et impact du changement climatique sur la typologie des pathologies ;
- Contraintes budgétaires croissantes dans un système de santé représentant 11,7% du PIB suisse ;
- Des évolutions substantielles du cadre règlementaire ;
- Nécessité d’adapter l’offre de soins, de travailler les complémentarités avec les autres acteurs et actrices du système de santé et d’améliorer notre efficience.
Relève et gestion des ressources humaines
- Besoins de 500 nouveaux professionnels et professionnelles de santé par an dans le canton tout en assurant la relève interne à l’hôpital ;
- Enjeux humains comme la fatigue professionnelle, le bien-être du personnel, la reconnaissance et la réduction du taux d’absence ;
- Difficulté de recrutement et concurrence accrue du secteur privé pour attirer et retenir les talents.
Transformation organisationnelle et numérique
- Optimisation des parcours patients et renforcement du fonctionnement en réseau ;
- Nécessité d’améliorer l’agilité et de réduire un fonctionnement en silos ;
- Accélération de la transformation numérique et développement de l’intelligence augmentée.
Modernisation et adaptation aux nouveaux défis
- Modernisation des infrastructures vieillissantes tout en maintenant la qualité des soins ;
- Préservation du leadership des HUG en matière de recherche et d’innovation face à la concurrence ;
- Adaptation aux défis environnementaux et réponse aux attentes sociétales.