Le Service des urgences mène une activité de recherche dédiée à l’amélioration continue de la médecine d’urgence. Notre objectif est de produire des connaissances solides, directement applicables à la prise en charge des patient·e·s en situation aiguë.
Nos axes de recherche couvrent un large éventail de thématiques liées à la médecine d’urgence, notamment :
- Arrêts cardiorespiratoires
- Chirurgie générale d'urgence
- Éducation médicale et pédagogie
- Infectiologie et sepsis
- Intelligence artificielle appliqué à la médecine d'urgence
- Insuffisance respiratoire aiguë, pneumothorax, ventilation
- Médecine hyperbare et de plongée
- Prise en charge des patient·e·s âgé·e·s
- Situations sanitaires exceptionnelles
- Triage et processus décisionnels préhospitalier
- Ultrasonographie POCUS (Point-of-care US)
- Urgences préhospitalières et soins aigus
La recherche réalisée au sein du service est résolument collaborative. Elle réunit médecins, infirmier·ères, chercheur·euses, professionnel·les du préhospitalier et partenaires institutionnels afin d’évaluer de nouvelles pratiques, développer des solutions innovantes et renforcer l’evidence-based medicine en contexte d’urgence. Cette dynamique s’inscrit dans la recherche menée sur le plateau des urgences adultes, qui inclut la recherche conduite par l'unité d'urgences ambulatoires, et s’appuie sur des collaborations étroites avec d’autres services de l’hôpital ainsi qu’avec des partenaires nationaux et internationaux.
Nos travaux sont régulièrement diffusés dans des revues scientifiques spécialisées et lors de congrès nationaux et internationaux, contribuant ainsi à l’évolution des standards de la médecine d’urgence. Le service s’engage également dans la formation à la recherche, en accompagnant les étudiant·es, assistant·es et jeunes chercheur·euses dans la conception et la réalisation de projets scientifiques.
Notre mission en recherche est simple : générer, évaluer et diffuser des connaissances capables d’améliorer la prise en charge des patient·es en situation d’urgence.
