Titre
Pôle responsabilité sociale et environnementale (RSE)
Adresse

Suisse

Sophie Meisser
Mme
Sophie Meisser
Responsable du Pôle responsabilité sociale et environnementale (RSE)

Axe stratégique 3 : Consommation et production durables

Les enjeux

Les HUG achètent pour près d’un demi-milliard de francs de biens et de services chaque année et produisent plus de trois millions de repas. Acheter ou produire des prestations et des produits à faibles impacts socio-environnementaux ou favorisant les pratiques durables constitue un enjeu important pour l’hôpital. Les HUG jouent aussi un rôle dans la sensibilisation et l’engagement de leurs partenaires et leurs fournisseurs dans ce domaine.

La transformation numérique a fait évoluer profondément la manière de prendre en charge les patientes et les patients, de travailler et d’interagir. Le numérique a aussi des impacts environnementaux et sociaux qu’il est nécessaire de prendre en compte dans une démarche intégrée.

L’ambition

Les HUG réduisent l’impact socio-environnemental de leurs achats et de leur production alimentaire. Ils incitent leurs partenaires et leurs fournisseurs à contribuer à l’atteinte de cette ambition et s’engagent dans la transformation numérique responsable.

Objectifs 2030

  1. Inciter les fournisseurs à réduire leurs impacts environnementaux et sociaux
  2. Renforcer les compétences sur les achats durables
  3. Améliorer l'assortiment des produits courants et encourager les choix durables
  4. Diminuer le nombre d'équipements et favoriser leur seconde vie
  5. Réduire l'impact de la logistique interne
  6. Réduire l'empreinte carbone liée aux aliments et promouvoir l'alimentation locale et de saison
  7. Réduire les déchets liés à l'alimentation
  8. Réduire les déchets et améliorer le recyclage
  9. S'engager dans la transformation écoresponsable du numérique

Quelques engagements 2025

  • 80% des fournisseurs stratégiques sont évalués sur leurs engagements de durabilité
  • 90% des acheteurs et des acheteuses sont formés aux achats durables
  • 100% des appels d’offres intègrent les critères de la Toolbox des achats responsables suisse
  • Stabiliser le nombre d’équipements biomédicaux
  • La flotte des véhicules HUG compte 4 camions électriques
  • Réduire de 20% la quantité de viande consommée à l’hôpital
  • Réduire de 50% l’achat de bouteilles de boisson
  • Réduire de 30% les déchets alimentaires
  • Les HUG se sont doté d’un plan de réduction et de gestion des déchets et le mettent en œuvre
  • Augmenter la durée de vie des équipements informatiques et stabiliser leur croissance

Suivi du plan d’actions 2025

 

Découvrez l’état d’avancement des actions qui contribuent à l’atteinte des objectifs de l’axe Consommation et production durables de la stratégie de durabilité.

21 actions en cours | 2 action terminées | 2 actions à initier

Quelques réalisations

Ecg picto

Diminuer le nombre d'équipements et favoriser leur seconde vie

  • Depuis 2021, plus de 3 000 équipements ont trouvé une seconde vie lors de dons à vocation humanitaire, de réemploi ou de revalorisation 
  • Plus de 60 tonnes de matériel valorisés via l’économie circulaire genevoise depuis 2021

 

picto - transformation responsable du numérique

S’engager dans la transformation responsable du numérique

  • Depuis 2022, la durée de vie des ordinateurs a été allongée à six ans pour les ordinateurs fixes et à cinq ans minimum pour les ordinateurs portables
  • En 2023, premier hôpital à obtenir la labellisation Numérique responsable INR de niveau 2 (plus haut niveau de labellisation existant)

Plus d'infos
 

picto - réduire l'empreinte carbone

Réduire l’empreinte carbone liée aux aliments et promouvoir l’alimentation locale et de saison

  • -21% de viande achetée en 2024 par rapport à 2021
  • Repas du soir végétarien par défaut pour les patientes et les patients (ce choix peut être modifié selon les préférences des personnes)
  • 40% de légumes labellisé Genève Région – Terre Avenir (GRTA) dans l'approvisionnement global
  • -32% d’achats de bouteilles d’eau minérale entre 2021 et 2024 

Plus d'infos

 

picto - réduire l'impact de la logistique interne

Réduire l’impact de la logistique interne
 

  • En 2024, mise en exploitation de six camions électriques (quatre de 7,5 tonnes et deux de 16 tonnes) pour la logistique interne et des installations de recharge. Les quatre premiers camions et les bornes de recharge ont bénéficié d’un soutien financier de la Fondation privée des HUG 
  • Transports logistiques entre la plateforme logistique commune Plexus-Santé et les HUG effectués avec des camions EURO 6 ou électriques (1/4 des trajets)
Dernière mise à jour : 24/04/2025