Vision 20+5 est le résultat de nombreuses consultations et élaborations participatives, regroupant des citoyennes et citoyens, des collaboratrices et collaborateurs, des patientes et patients ainsi que leurs proches. Il s’appuie sur une base solide : les acquis du précédent plan stratégique Vision 20/20.
Aujourd’hui plus que jamais, demeure la volonté de développer des projets aptes à atteindre l’excellence avec et pour les personnes prises en charge, de renforcer la collaboration entre les métiers et de nouer des liens avec la communauté et le réseau de santé.
La volonté d’incarner cette ambition et cet état d’esprit nés de Vision 20/20 est symbolisée par le + de 20+5. Un + qui rappelle également que le nouveau plan stratégique s’articule autour d’autres projets institutionnels et départementaux et en lien avec la stratégie de la Faculté de médecine de l’Université de Genève. Il doit enfin servir de catalyseur pour les renforcer et en favoriser les synergies.
Découvrir les 7 programmes
+ de temps au service des patientes et des patients
Libérer du temps de qualité pour permettre une meilleure prise en charge des patients et patientes, en engageant tous les métiers des HUG.
+ de réactivité pour des soins de qualité
Un hôpital réactif et apprenant en temps réel pour des soins de qualité.
+ de collaboration pour la prise en charge des patientes et des patients
Intégrer les proches aidantes et aidants, les patientes et patients référents et les bénévoles dans la prise en charge afin d’en améliorer la qualité.
+ de recherche et d’innovation au quotidien
Faire de la recherche et de l’innovation une pratique quotidienne aux HUG.
+ de lien avec la communauté
Accompagner les patients et patientes du domicile au domicile, développer des partenariats et des outils facilitant l’accès et la continuité des soins.
+ de flexibilité et d’attractivité dans les métiers et les modes de travail
Former et intégrer de nouveaux métiers, faire évoluer les métiers existants et adapter les modes de travail pour mieux répondre aux attentes des collaborateurs et collaboratrices.
+ d’agilité et de durabilité pour répondre aux défis sociétaux
Rendre les HUG plus agiles pour relever les défis organisationnels, économiques, environnementaux et sociaux dans une période troublée.