Les sept programmes

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Vision 20+5 est le résultat de nombreuses consultations et élaborations participatives, regroupant des citoyens, des collaborateurs, des patients et leurs proches. Il s’appuie sur une base solide : les acquis du précédent plan stratégique Vision 20/20. Aujourd’hui plus que jamais, demeure la volonté de développer des projets aptes à atteindre l’excellence avec et pour les patients, de renforcer la collaboration entre les métiers et de nouer des liens avec la communauté et le réseau de santé. 

La volonté d’incarner cette ambition et cet état d’esprit nés de Vision 20/20 est symbolisée par le + de 20+5. Un + qui rappelle également que le nouveau plan stratégique s’articule autour d’autres projets institutionnels et départementaux et en lien avec la stratégie de la Faculté de médecine de l’Université de Genève. Il doit enfin servir de catalyseur pour les renforcer et en favoriser les synergies.

 

Découvrir les 7 programmes

+ de temps au service des patients

+ de temps au service des patients

Libérer du temps de qualité pour permettre une meilleure prise en charge des patients, en engageant tous les métiers des HUG.

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+ de réactivité pour des soins de qualité

+ de réactivité pour des soins de qualité

Un hôpital réactif et apprenant en temps réel pour des soins de qualité. 

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Plus de collaboration

+ de collaboration pour la prise en charge des patients 

Intégrer les proches aidants, les patients référents et les bénévoles dans la prise en charge des patients afin d’en améliorer la qualité.

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Plus de recherche

+ de recherche et d’innovation au quotidien 

Faire de la recherche et de l’innovation une pratique quotidienne aux HUG.

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Plus de liens

+ de lien avec la communauté 

Accompagner les patients du domicile au domicile, développer des partenariats et des outils facilitant l’accès et la continuité des soins..

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Plus de flexibilité

+ de flexibilité et d’attractivité dans les métiers et les modes de travail 

Former et intégrer de nouveaux métiers, faire évoluer les métiers existants et adapter les modes de travail pour mieux répondre aux attentes des collaborateurs.

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Plus d'agilité

+ d’agilité et de durabilité pour répondre aux défis sociétaux 

Rendre les HUG plus agiles pour relever les défis organisationnels, économiques, environnementaux et sociaux dans une période troublée.

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Dernière mise à jour : 19/05/2021