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HUG
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Accident Vasculaire Cérébral. Apprendre à vivre après un AVC
Pulsations TV Janvier 2017 : Une lésion cérébrale suite à un AVC bouleverse profondément la vie de la personne atteinte et de ses proches. Après un AVC, la rééducation est souvent très longue et les malades doivent apprendre à reconstruire leur vie au quotidien.
Dans ce numéro de Pulsations TV, nous suivons le parcours de 2 patients.
09 Corporate Social Responsibility

As the largest employer in the canton, the HUG have an important social responsibility with regards to their employees as well as the community.
09 Responsabilité sociale et environnementale
Plus important employeur du canton, les HUG ont une responsabilité sociale importante tant à l’égard de leurs employés que de la communauté.
08 Personalized employee career paths

Given the changes to a large number of professions at the HUG, and the expectations of many employees, especially the younger generation, it is important to continue the efforts initiated in the development of career paths.
This essentially translates into personalizing careers and promoting internal mobility.
08 Parcours personnalisé du collaborateur
Compte tenu de l’évolution d’un grand nombre de métiers des HUG et des attentes de nombreux collaborateurs, notamment de la nouvelle génération, il convient de poursuivre les efforts initiés dans le développement des parcours professionnels.
Cela se traduit par la personnalisation des carrières et la promotion de la mobilité interne.
03 Clinical excellence and quality
In 2014, the HUG defined five major ambitions for quality improvement and presented them in a brochure entitled La qualité – 5 ambitions, 1 socle d’engagements (Quality - 5 ambitions, 1 key set of commitments).
03 Excellence clinique et qualité
En 2014, les HUG ont défini cinq grandes ambitions d’amélioration de la qualité et les ont affirmées dans la brochure La qualité – 5 ambitions, 1 socle d’engagements.
02 Employees in action

With some 10,500 employees in 2015, Geneva University Hospitals represent a pool of ideas that it would certainly be a shame to ignore. Each employee, with their own personality and skills, can play an active role in the joint development of innovative solutions to help the hospital move forward.
02 Collaborateurs acteurs
Avec quelque 10’500 collaborateurs en 2015, les HUG constituent un vivier d’idées qu’il serait dommage de ne pas mettre à profit. Chaque employé, avec sa personnalité et ses compétences propres, peut devenir acteur dans l’élaboration commune de solutions innovantes qui feront progresser l’hôpital.