Les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) ont présenté le 25 septembre 2025 leur nouvelle Stratégie institutionnelle 2026-2030, validée par le Conseil d’administration le 23 septembre 2025. Fidèle à l’ADN des HUG, elle s’inscrit dans la continuité des plans stratégiques précédents, tout en affirmant une ambition résolument tournée vers l’avenir.
Cette stratégie place l’humain au cœur de toutes ses actions, avec une attention particulière portée aux patientes, patients et à leurs proches. Elle s’articule autour de cinq axes stratégiques centrés sur les patientes et patients, les collaboratrices et collaborateurs, la recherche & l’innovation, l’organisation et les infrastructures.
«Nos équipes sont notre force, insiste Robert Mardini, directeur général. Ce sont elles qui, chaque jour, font vivre les HUG. L’innovation est également un moteur central. Nous voulons faire des HUG un hôpital où la créativité et les idées nouvelles se traduisent en solutions concrètes pour améliorer les soins, la recherche, la formation. Parallèlement, l’intégrité reste notre valeur fondatrice. Dans chacun de nos choix, nous devons incarner cette exigence collective.»
Les partenariats au sein d’un réseau de soins intégré occupent également une place importante en lien avec le Plan cantonal de promotion de la santé et de prévention (2024-2028) de l’Etat de Genève.
Cette stratégie est le fruit d’une large concertation avec les métiers et les instances de gouvernance des HUG. Elle reflète donc une vision partagée par le plus grand nombre qui se traduira par un plan d’action détaillé et des indicateurs de suivi.