Vidéos d'information sur le coronavirus

Dans notre étude, ce sont des symptômes qui sont auto-reportés par le patient, mais on leur pose la question et en effet ils disent qu’ils ont des difficultés à se concentrer, ce qu’ils appellent un peu une sensation de brouillard, ils ont aussi des troubles de la mémoire et des insomnies qui durent longtemps et qui fluctuent dans le temps.

Dre Mayssam Nehme, du Service de médecine de premier secours

Dre Frédérique Jacquérioz Bausch, Service des maladies infectieuses des HUG
« Les tests rapides, il y en a plusieurs, donc là on va parler des tests rapides antigéniques qui sont des nouveaux tests qui vont être utilisés pour faire le diagnostic de cette infection. Il faut faire attention avec le mot « rapide » parce que cela prend 15 à 20 min pour donner un résultat mais on doit faire une personne après l’autre; alors que les tests que l’on fait actuellement sont faits par des machines avec des systèmes qui peuvent donner des résultats pour 200 personnes en l’espace de 2 heures. Donc il faut voir comment on peut mettre cela en pratique pour que cela soit un test qui reste rapide. De plus en plus il va trouver sa place dans la stratégie de test dans tous les pays touchés. »

Les résultats positifs sont très fiables. Parmi les négatifs, on va rater une petite proportion de personnes qui sont en fait positives et il faut tenir compte de cette petite faiblesse.

Dr Manuel Schibler, infectiologue et virologue

Ces tests sont principalement destinés aux personnes qui n'ont pas de facteurs de vulnérabilité, qui ne sont pas âgées et chez lesquelles un test faussement négatif aurait moins d'implication que dans une population plus fragile.

Dr Manuel Schibler, infectiologue et virologue

Dr Frédérique Jacquérioz Bausch, Service des maladies infectieuses 
« La stratégie au niveau des HUG, c’est vraiment de faciliter l’accès aux tests, de vraiment essayer d’encourager les gens à venir au moindre symptôme se faire tester. Donc on a délocalisé ; on a un centre de dépistage aux HUG mais aussi en rive droite pour permettre aux gens un accès facilité. Beaucoup de gens qui ont peu de symptômes n’ont pas besoin d’une prise en charge médicale lourde, on essaye alors d’avoir des filières rapides pour que l’on puisse venir se faire tester puis après s’isoler si le résultat est positif mais vraiment de simplifier le processus. Cela bien sûr demande beaucoup de personnel, beaucoup de réorganisation mais c’est la stratégie au niveau de l’institution. » 

Nous avons essayé de suivre l’évolution de l’épidémie à travers le monde, l’Europe et la Suisse pour s’adapter et anticiper les besoins des patients ainsi que du staff médical et soignant. Des mesures particulières ont été mises en place en termes d’unités dédiées à la maladie Covid-19, pour les patients venant des urgences ainsi que ceux issus directement du 144, vers notre service. Nous avons dû prendre en charge ce « surplus » de patients en créant de nouvelles unités. C’est d’ailleurs une organisation hospitalière énorme et je suis moi-même impressionné par l’organisation mise en place par la cellule de coordination, puis la cellule de crise. Finalement, les Services de chirurgie ainsi que les Services médico-spécialisés ont stoppé leur activité élective, permettant de dégager des lits, que nous avons pris en charge et redéployés auprès de médecins spécialisés en médecine interne générale afin d’accueillir ces patients-là dans ces unités, avec le personnel soignant nécessaire.

Pr Jean-Luc Rény, chef du Service de médecine interne générale

Les premiers patients ont été pris en charge aux urgences et, assez rapidement, nous avons mis en place une structure annexe avec un flux séparé afin d’épargner celles-ci. Cette structure contient 11 boxes dans lesquelles ont été testés, au départ, entre 30 et 50 patients par jour. Rapidement, ces chiffres sont passés à 300 patients par jour, raison pour laquelle nous avons agrandi notre capacité d’accueil avec une tente extérieure, permettant ainsi d’orienter les patients sans passer par un tri infirmier aux urgences. Ceux-ci sont pris en charge sur deux filières, une filière pour les collaborateurs et une filière pour la population genevoise.

Dr Hervé Spechbach, responsable de l'Unité d'urgences ambulatoires

Il nous a permis, aux HUG, d’accueillir un certain nombre de patients. Les autres ont pu être répartis au sein des différentes cliniques et hôpitaux du canton dotés de centres d’urgences répondant aux critères du Réseau des Urgences Genève. À leur tour, ces centres ont été en capacité de dépister et ainsi décharger les HUG. Leur rôle s’est donc avéré extrêmement précieux malgré la difficulté pour des structures plus petites et parfois même privées, sans les missions de santé publique que nous connaissons aux HUG, de jouer le jeu. En définitive, le RUG a pleinement joué le jeu et continue de le faire aujourd’hui.

Pr Idris Guessous, chef du Service de médecine de premiers recours

Aux HUG, nous avons un département informatique qui travaille de jour comme de nuit avec, notamment, une équipe HUG@HOME. Celle-ci permet de mettre à disposition des soignants une plateforme via laquelle est garanti un suivi du traitement que peuvent subir leurs patients, à l’exemple d’un oncologue et son patient sous chimiothérapie. Ils en bénéficient grâce à un logiciel intégré à leur ordinateur.

Un code envoyé par SMS aux patients permet de les connecter simultanément et très facilement aux soignants. De cette manière, les premiers pourront directement et visuellement montrer aux seconds leurs plaies et autres éventuels problèmes, ainsi que partager des fichiers. C’est donc une première approche de soignants à patients.

Demain ou après-demain, nous espérons pouvoir élargir HUG@HOME à tous les médecins traitants du canton, notamment de l’Association des Médecins du canton de Genève (AMGe), afin qu’ils puissent suivre leurs patients par visio-conférence plutôt que de les faire venir au cabinet et s’exposer au risque de contamination lors des transports et transferts.

Pr Idris Guessous, chef du Service de médecine de premiers recours