2016 Activity report
2016 What matters is you !
Read this activity report to find out more about the considerable work carried out by the HUG
to improve their services and earn your trust.
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to improve their services and earn your trust.
Découvrez au fil de ce rapport d’activité les multiples avancées faites par les HUG
pour améliorer leurs prestations et mériter votre confiance.
In 2015, the HUG controlled costs related to management, logistics and maintenance of property and equipment, absorbing fluctuations linked to hospital activity and the increase in services and equipment, while continuing efforts to manage and optimize energy consumption.
En 2015, les HUG ont maîtrisé leurs coûts d’intendance, de logistique et de maintenance des biens et équipements, absorbant les fluctuations liées à l’activité hospitalière ainsi que l’augmentation des prestations et des équipements, tout en poursuivant les efforts de gestion et optimisation de la consommation d’énergie.
We need to distinguish between inpatient activity, measured in number of hospitalisations, and outpatient activity, measured in the number of patients supported, hospital visits or day cases.
Distinguons l’activité stationnaire, mesurée en nombre de séjours hospitaliers, et l’activité ambulatoire, mesurée en nombre de prises en charge, visites ou hospitalisations de jour.
Taking into account all areas of care and patients treated, a day in hospital costs an average of 1581 francs. From 784 francs in rehabilitation to 5000 francs in intensive care, the cost per patient* varies depending on the use of the technical platform and the type of care.
Toutes zones de soins et patients confondus, une journée à l’hôpital coûte en moyenne 1’581 francs. De 784 francs en réadaptation à 5’000 francs aux soins intensifs, le coût par patient* varie en fonction de l’utilisation du plateau technique et du type de soins.